Definition of Done voor non-IT-bedrijven

Om een Scrum-team goed te laten functioneren, is het belangrijk om te weten wanneer hun product klaar is voor oplevering. Het antwoord op deze vraag verschilt natuurlijk per product of dienst. En voor IT- bedrijven ziet dat antwoord er weer heel anders uit dan heel anders dan voor bedrijven in andere sectoren. Misverstanden en conflicten wil je natuurlijk zoveel mogelijk voorkomen, dus zorg je ervoor dat iedereen in het team het eens is over wanneer iets ‘done’ is. De Scrum-werkmethode wordt wat dit betreft al veelvuldig toegepast door technische bedrijven, maar wat houdt 'Definition of Done' eigenlijk in voor non-IT-bedrijven? Je leest het hier.

De Definition of Done beschrijft waar het resultaat van een sprint aan moet voldoen. Volgens het Scrum-framework houdt ‘done’ in dat het product zo goed is dat het in productie genomen kan worden. Het is dus een hulpmiddel voor het team en wordt inhoudelijk door de teamleden zelf opgesteld. Op basis van de vooraf zelfbepaalde definitie kunnen de medewerkers vervolgens gedurende de sprint bepalen of een story af is of niet.

Het doel van Definition of Done 

Het doel van de Definition of Done is een transparant ontwikkelproces. Het is namelijk niet alleen belangrijk dat de Scrum Master is in feite een coach die het team op een Agile manier begeleidt bij het naleven van de spelregels.

De kracht van Scrum voor non-IT-bedrijven 

Je zou misschien denken dat het Scrum-framework alleen handig is voor IT-bedrijven. Niets is echter minder waar: Scrum is óók voor non-IT-bedrijven een manier om slimmer, sneller en efficiënter te werken. Scrummen heeft namelijk ook andere voordelen. Zo werken teams bijvoorbeeld beter en nauwer samen aan de hand van het Scrum-framework. Als certified Agile Coach, Scrum Master of Product Owner ben je dus flexibel om te werken in verschillende sectoren. Dus ook buiten de IT-branche of de technische sector!